Pola Manajemen Koperasi

Kata Pengantar

Puji syukur kehadirat Allah Swt atas rahmat-Nya. Sehingga Saya dapat mengisi halaman blogger ini untuk mengerjakan tugas softskill Ekonomi Koperasi. Yang berhubungan dengan "Pola Manajemen koperasi".

Mohon maaf jika dalam penulisan blog saya terdapat kekurangan dalam penulisannya.  

Demikian kata sambutan dari saya, Saya ucapkan terimakasih atas waktu dan perhatiannya. Semoga isi dari blog ini juga dapat bermanfaat bagi semua kalangan pembaca. Di tunggu kritik dan sarannya.

Pengertian Manajemen dan prinsip Koperasi

Definisi Paul Hubert Casselman dalam bukunya berjudul“The Cooperative Movement and some of its Problems”yang mengatakan bahwa: “Cooperation is an economic system with social content”. Artinya koperasi harus bekerja menurut prinsip-prinsip ekonomi dengan melandaskan pada azas- azas koperasiyang mengandung unsur-unsur sosial didalamnya.

Unsur sosial yang terkandung dalam prinsip  koperasi lebih menekankan kepada hubungana ntar anggota, hubungan anggota dengan pengurus, tentang hak suara, cara pembagian dari sisa hasil usaha dan sebagainya sepertiyang dapat kita lihat dalam:

•Kesamaanderajatyang diwujudkandalam “one man one vote”dan“no voting by proxy”. •Kesukarelaandalamkeanggotaan 

•Menolongdirisendiri(self help) 

•Persaudaraan/kekeluargaan(fraternity and unity)

•Demokrasiyang terlihatdandiwujudkan dalamcarapengelolaandanpengawasan yang dilakukanolehanggota.

•Pembagiansisahasilusahaproporsional denganjasa-jasanya.

DefinisiManajemen menurut Stoner adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya- sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisas iyang telah ditetapkan.

MenurutProf. EwellPaul Roy, Ph.D mengatakan bahwa manajemen koperasi melibatkan 4 unsur (perangkat) yaitu: 

a) Anggota 

b) Pengurus 

c) Manajer 

d) Karyawanmerupakanpenghubung antaramanajemendananggotapelanggan

Sedangkan menurut UU No. 25/1992  yang termasukPerangkat Organisasi Koperasi adalah: 

a). Rapatanggota 

b). Pengurus

c). Pengawas

RapatAnggota

Setiap anggota koperasi mempunyai hak dan kewajiban yang sama. Seorang anggota berhak menghadiri rapat anggota dan memberikan suara dalam rapata nggota serta mengemukakan pendapat dan saran kepada pengurus baik diluar maupun di dalam rapat anggota. Anggota juga harus ikuts ertamengadakan pengawasan atas jalannya organisasi dan usaha koperasi.

Anggota secara keseluruhan menjalankan manajemen dalam suatu rapat anggota dengan menetapkan:

•Anggarandasar 

•Kebijaksanaanumumsertapelaksanaankeputusan koperasi •Pemilihan/pengangkatan/pemberhentianpengurus danpengawas 

•Rencanakerja, pertanggungjawabanpengurus dalampelaksanaantugasnya •PembagianSHU 

•Penggabungan, peleburan, pembagiandan pembubarankoperasi.

PengurusKoperasi

Menurut Leon Garayon dan Paul O. Mohn dalam bukunya“The Board of Directions of Cooperatives”fungsi penguru sadalah: 

•Pusat pengambil keputusan tertinggi 

•Pember inasihat 

•Pengawas atau orang yang dapat dipercaya 

•Penjaga berkesinambungannya organisasi 

•Simbol

Pengawas

Tugas pengawas adalah melakukan pemeriksaan terhadap tata kehidupan koperasi, termasuk organisasi, usaha-usaha dan pelaksanaan kebijaksanaan pengurus, serta membuat laporan tertulis tentang pemeriksaan.

Manajer

Peranan manajer adalah membuat rencana kedepan sesuai dengan ruang lingkup dan wewenangnya mengelola sumberdaya secara efisien, memberikan perintah, bertindak sebagai pemimpin dan mampu melaksanakan kerjasama dengan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.
(sumber: ocw.gunadarma.ac.id)